Nossa missão é te ajudar a ser
uma liderança inspiradora.

Nossa missão é te ajudar a ser
uma liderança inspiradora.

Nossa missão é te ajudar a ser uma liderança inspiradora.

Acreditamos que cada líder é a peça central para alavancar os resultados
do seu time e criar um ambiente de trabalho sustentável.

Acreditamos que cada líder é a peça central para alavancar os resultados do seu time e criar um ambiente de trabalho sustentável.

Acreditamos que cada líder é a peça central para alavancar os resultados do seu time e criar um ambiente de trabalho sustentável.

“Precisa ser simples, prático,
e fundamentado”.

“Precisa ser simples, prático,
e fundamentado”.

“Precisa ser simples, prático, e fundamentado”.

Acessamos referências mundiais e consolidadas sobre liderança para
construir um método baseado no que é realmente essencial.

Acessamos referências mundiais e consolidadas sobre liderança para
construir um método baseado no que é realmente essencial.

Acessamos referências mundiais e consolidadas sobre liderança para construir um método baseado no que é realmente essencial.

Unimos ciência e prática.

Unimos ciência e prática.

A psicologia é a ciência que evidencia os fundamentos sobre os quais cada um dos autores, pesquisadores e, ou, empreendedores tiveram êxito nos negócios e nos times que lideraram.

Esses fundamentos são básicos e, de certa forma, primitivos; estão na origem do sucesso da organização humana em sociedades.

A psicologia é a ciência que evidencia os fundamentos sobre os quais cada um dos autores, pesquisadores e, ou, empreendedores tiveram êxito nos negócios e nos times que lideraram.

Esses fundamentos são básicos e, de certa forma, primitivos; estão na origem do sucesso da organização humana em sociedades.

Em resumo: pessoas querem se sentir

Em resumo: pessoas querem se sentir

pertencentes

pertencentes

e relevantes.

e relevantes.

A pessoa que se torna líder é a peça central do time e, por isso, é a principal responsável por praticar esses fundamentos no dia a dia. E ela faz isso por meio de três pilares: pessoas, processos e negócio.

A pessoa que se torna líder é a peça central do time e, por isso, é a principal responsável por praticar esses fundamentos no dia a dia. E ela faz isso por meio de três pilares: pessoas, processos e negócio.

Unimos ciência e prática.

A psicologia é a ciência que evidencia os fundamentos sobre os quais cada um dos autores, pesquisadores e, ou, empreendedores tiveram êxito nos negócios e nos times que lideraram.

Esses fundamentos são básicos e, de certa forma, primitivos; estão na origem do sucesso da organização humana em sociedades.

Em resumo: pessoas querem se sentir
pertencentes
e relevantes.

A pessoa que se torna líder é a peça central do time e, por isso, é a principal responsável por praticar esses fundamentos no dia a dia. E ela faz isso por meio de três pilares: pessoas, processos e negócio.

O papel essencial de cada líder é:

O papel essencial de cada líder é:

Pessoas

Pessoas

Negócios

Negócios

Processos

Processos

Agir de forma personalizada com cada pessoa do time.

Construir confiança com o time.

Entender quais são as habilidades de cada pessoa do time e buscar sempre atribuir responsabilidades de acordo com as mesmas, para que ela tenha o melhor desempenho possível.

Dar autonomia para cada pessoa desenvolver as tarefas e propor soluções.

Entender o propósito do negócio e comunicá-lo ao time com frequência.

Entender os objetivos do negócio para o período e definir responsabilidades e métricas de acompanhamento para cada pessoa.

Organizar sua agenda para trazer previsibilidade e produtividade a todos.

Ter contato frequente com cada pessoa para feedbacks, apontando, sempre de forma estruturada, o que foi feito corretamente e o que precisa ser revisado/corrigido.

Definir e realizar os ritos periódicos (diários, semanais, quinzenais, mensais) para tomar decisões, manter o alinhamento e levar autonomia ao time.

Agir de forma personalizada com cada pessoa do time.

Construir confiança com o time.

Entender quais são as habilidades de cada pessoa do time e buscar sempre atribuir responsabilidades de acordo com as mesmas, para que ela tenha o melhor desempenho possível.

Dar autonomia para cada pessoa desenvolver as tarefas e propor soluções.

Entender o propósito do negócio e comunicá-lo ao time com frequência.

Entender os objetivos do negócio para o período e definir responsabilidades e métricas de acompanhamento para cada pessoa.

Organizar sua agenda para trazer previsibilidade e produtividade a todos.

Ter contato frequente com cada pessoa para feedbacks, apontando, sempre de forma estruturada, o que foi feito corretamente e o que precisa ser revisado/corrigido.

Definir e realizar os ritos periódicos (diários, semanais, quinzenais, mensais) para tomar decisões, manter o alinhamento e levar autonomia ao time.

Pode parecer muita coisa, impossível de se fazer, mas não é. É o que precisa ser feito.

Nosso objetivo é ajudar quem virou líder a se organizar e a realizar o essencial. De forma simples, prática e fundamentada.

Pode parecer muita coisa, impossível de se fazer, mas não é. É o que precisa ser feito.

Nosso objetivo é ajudar quem virou líder a se organizar e a realizar o essencial. De forma simples, prática e fundamentada.

Quando

Quando

Quando

a

a

a

liderança

liderança

liderança

entende

entende

que

que

seu

seu

entende

que

seu

é

papel

papel

papel

é

é

multiplicar

multiplicar

multiplicar

a

a

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sua

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força

força

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de

de

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trabalho

trabalho

por

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trabalho

meio

meio

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do

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time

time

, ela

, ela

alavanca

alavanca

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, ela

alavanca

os

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resultados.

resultados.

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resultados.

Teste a Persora gratuitamente.

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Sua copiloto para liderar.

© 2024 Todos os direitos reservados.

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Pessoas

Negócios

Processos

Pessoas

Agir de forma personalizada com cada pessoa do time.

Construir confiança com o time.

Entender quais são as habilidades de cada pessoa do time e buscar sempre atribuir responsabilidades de acordo com as mesmas, para que ela tenha o melhor desempenho possível.

Dar autonomia para cada pessoa desenvolver as tarefas e propor soluções.

Pessoas

Negócios

Processos

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Agir de forma personalizada com cada pessoa do time.

Construir confiança com o time.

Entender quais são as habilidades de cada pessoa do time e buscar sempre atribuir responsabilidades de acordo com as mesmas, para que ela tenha o melhor desempenho possível.

Dar autonomia para cada pessoa desenvolver as tarefas e propor soluções.

O papel essencial de cada líder é:

Pode parecer muita coisa, impossível de se fazer, mas não é. É o que precisa ser feito.

Nosso objetivo é ajudar quem virou líder a se organizar e a realizar o essencial. De forma simples, prática e fundamentada.