"Sou introvertida e assumi um cargo de liderança, e agora?"
Essa é mais uma resposta do quadro “Virei Líder e Buguei”.
"Assumi uma posição de liderança sendo muito introvertida"
"Assumi uma posição de liderança mesmo sendo muito introvertida. Nunca gostei de socializar, mas será que ainda assim posso ser uma boa líder?"
Engineering Manager, pergunta enviada anonimamente.
Minha resposta para essa líder
Sim, você pode ser uma boa líder! No entanto, é essencial estar disposta a se desenvolver. Em vez de pensar "nunca gostei de socializar", pergunte-se "me importo com as pessoas?". O foco da liderança é ajudar a equipe a crescer, e a socialização deve respeitar a essência de cada indivíduo, incluindo a sua.
Profissionais de TI têm uma forte visão sistêmica e conseguem enxergar o todo, mas muitas vezes trabalham de forma isolada, o que pode prejudicar a produtividade em grupo. Isso geralmente acontece pela falta de treinamento em habilidades de liderança. Se você está disposto a servir ao grupo, estimular a produtividade coletiva e trabalhar em equipe, é totalmente possível desenvolver uma liderança eficaz.
No Brasil, é comum que pessoas extrovertidas, aquelas que andam pelos corredores rindo alto e cumprimentando a todos, sejam mais promovidas a líderes. Nossa cultura tende a valorizar mais os estilos Ação e Conexão (os dominantes e influentes no DISC), que são movidos a estímulos sociais.
No entanto, esses líderes extrovertidos também enfrentam desafios, como a dificuldade de dizer 'não' e cumprir prazos devido ao excesso de compromissos assumidos. Muitas vezes, sentem-se como fraudes por não conseguirem cumprir todas as promessas.
Todos os perfis de liderança, sejam extrovertidos ou introvertidos, têm seus pontos fortes e seus pontos cegos. O importante é reconhecer esses aspectos para mitigar danos e buscar uma formação de time assertiva para o desenvolvimento contínuo dos pontos fortes.
Mas agora falando de você, provavelmente uma nerd introvertida que não curtia se socializar até então. Tenho algo importante para te contar: como líder de TI, pode ser até mais confortável ser introvertida.
O perigo é quando o time todo é idêntico a você. Quando juntamos um grupo com estilos muito similares, amplificamos os pontos fortes, mas também os fracos, o que pode ser prejudicial para qualquer negócio. Perceba que se você listar dez lideranças que admira, elas serão diferentes entre si. Ou seja, há espaço para a diversidade de estilos. É possível se desenvolver como um bom líder independentemente do seu estilo comportamental e personalidade.
Há tanto poder na voz de um introvertido quanto na de um extrovertido, desde que ambos saibam se conectar com o time. Vamos falar sobre isso. Como uma pessoa menos social, você provavelmente demora para falar, mas quando fala, conecta-se profundamente. Talvez seja melhor em conversas individuais, mas precisará se esforçar para se conectar em grupo. Você não é a pessoa que toma a frente, mas observa e registra tudo, sabendo exatamente o que dizer quando tem a chance.
Meu único receio ao falar com líderes introvertidos é que eles pensem ser possível se desenvolver sem se relacionar. Todo desenvolvimento parte do relacionamento humano. Socializar não significa mudar quem você é, mas sim respeitar sua essência e forma de se comunicar, fazendo intervenções para que o outro te entenda. Se você está falando com um extrovertido, vá para sua zona de esforço por um momento. Uma vez que ele te conheça, respeitará seu tempo e espaço.
Por isso, ferramentas que mostram como o líder e o time funcionam são essenciais. A Persora está disponível gratuitamente para até 5 usuários, ajudando a criar essa interface com o time. Isso aumenta o respeito e a comunicação entre vocês, permitindo que você se socialize de forma mais assertiva, sem se desgastar.
Você também virou líder e bugou? Envie sua pergunta
Esse é o “Virei Líder e Buguei”, um quadro em que você nos envia o perrengue da sua nova liderança e nós – founders da Persora – vamos respondendo nos nossos conteúdos, sem qualquer exposição.
Nosso intuito é simples e sincero: formar líderes mais fortes e preparados com o apoio da copiloto do líder e de uma educação de qualidade, alinhada a dinâmica e linguagem do mundo atual. Não venderemos dados, nem faremos exposições de líderes ou empresas.
Como líder, que bug tem tirado seu sono? É só preencher o formulário e enviar sua pergunta/relato.
Com carinho, Mih e Leo – founders da Persora.
"Assumi uma posição de liderança sendo muito introvertida"
"Assumi uma posição de liderança mesmo sendo muito introvertida. Nunca gostei de socializar, mas será que ainda assim posso ser uma boa líder?"
Engineering Manager, pergunta enviada anonimamente.
Minha resposta para essa líder
Sim, você pode ser uma boa líder! No entanto, é essencial estar disposta a se desenvolver. Em vez de pensar "nunca gostei de socializar", pergunte-se "me importo com as pessoas?". O foco da liderança é ajudar a equipe a crescer, e a socialização deve respeitar a essência de cada indivíduo, incluindo a sua.
Profissionais de TI têm uma forte visão sistêmica e conseguem enxergar o todo, mas muitas vezes trabalham de forma isolada, o que pode prejudicar a produtividade em grupo. Isso geralmente acontece pela falta de treinamento em habilidades de liderança. Se você está disposto a servir ao grupo, estimular a produtividade coletiva e trabalhar em equipe, é totalmente possível desenvolver uma liderança eficaz.
No Brasil, é comum que pessoas extrovertidas, aquelas que andam pelos corredores rindo alto e cumprimentando a todos, sejam mais promovidas a líderes. Nossa cultura tende a valorizar mais os estilos Ação e Conexão (os dominantes e influentes no DISC), que são movidos a estímulos sociais.
No entanto, esses líderes extrovertidos também enfrentam desafios, como a dificuldade de dizer 'não' e cumprir prazos devido ao excesso de compromissos assumidos. Muitas vezes, sentem-se como fraudes por não conseguirem cumprir todas as promessas.
Todos os perfis de liderança, sejam extrovertidos ou introvertidos, têm seus pontos fortes e seus pontos cegos. O importante é reconhecer esses aspectos para mitigar danos e buscar uma formação de time assertiva para o desenvolvimento contínuo dos pontos fortes.
Mas agora falando de você, provavelmente uma nerd introvertida que não curtia se socializar até então. Tenho algo importante para te contar: como líder de TI, pode ser até mais confortável ser introvertida.
O perigo é quando o time todo é idêntico a você. Quando juntamos um grupo com estilos muito similares, amplificamos os pontos fortes, mas também os fracos, o que pode ser prejudicial para qualquer negócio. Perceba que se você listar dez lideranças que admira, elas serão diferentes entre si. Ou seja, há espaço para a diversidade de estilos. É possível se desenvolver como um bom líder independentemente do seu estilo comportamental e personalidade.
Há tanto poder na voz de um introvertido quanto na de um extrovertido, desde que ambos saibam se conectar com o time. Vamos falar sobre isso. Como uma pessoa menos social, você provavelmente demora para falar, mas quando fala, conecta-se profundamente. Talvez seja melhor em conversas individuais, mas precisará se esforçar para se conectar em grupo. Você não é a pessoa que toma a frente, mas observa e registra tudo, sabendo exatamente o que dizer quando tem a chance.
Meu único receio ao falar com líderes introvertidos é que eles pensem ser possível se desenvolver sem se relacionar. Todo desenvolvimento parte do relacionamento humano. Socializar não significa mudar quem você é, mas sim respeitar sua essência e forma de se comunicar, fazendo intervenções para que o outro te entenda. Se você está falando com um extrovertido, vá para sua zona de esforço por um momento. Uma vez que ele te conheça, respeitará seu tempo e espaço.
Por isso, ferramentas que mostram como o líder e o time funcionam são essenciais. A Persora está disponível gratuitamente para até 5 usuários, ajudando a criar essa interface com o time. Isso aumenta o respeito e a comunicação entre vocês, permitindo que você se socialize de forma mais assertiva, sem se desgastar.
Você também virou líder e bugou? Envie sua pergunta
Esse é o “Virei Líder e Buguei”, um quadro em que você nos envia o perrengue da sua nova liderança e nós – founders da Persora – vamos respondendo nos nossos conteúdos, sem qualquer exposição.
Nosso intuito é simples e sincero: formar líderes mais fortes e preparados com o apoio da copiloto do líder e de uma educação de qualidade, alinhada a dinâmica e linguagem do mundo atual. Não venderemos dados, nem faremos exposições de líderes ou empresas.
Como líder, que bug tem tirado seu sono? É só preencher o formulário e enviar sua pergunta/relato.
Com carinho, Mih e Leo – founders da Persora.
"Assumi uma posição de liderança sendo muito introvertida"
"Assumi uma posição de liderança mesmo sendo muito introvertida. Nunca gostei de socializar, mas será que ainda assim posso ser uma boa líder?"
Engineering Manager, pergunta enviada anonimamente.
Minha resposta para essa líder
Sim, você pode ser uma boa líder! No entanto, é essencial estar disposta a se desenvolver. Em vez de pensar "nunca gostei de socializar", pergunte-se "me importo com as pessoas?". O foco da liderança é ajudar a equipe a crescer, e a socialização deve respeitar a essência de cada indivíduo, incluindo a sua.
Profissionais de TI têm uma forte visão sistêmica e conseguem enxergar o todo, mas muitas vezes trabalham de forma isolada, o que pode prejudicar a produtividade em grupo. Isso geralmente acontece pela falta de treinamento em habilidades de liderança. Se você está disposto a servir ao grupo, estimular a produtividade coletiva e trabalhar em equipe, é totalmente possível desenvolver uma liderança eficaz.
No Brasil, é comum que pessoas extrovertidas, aquelas que andam pelos corredores rindo alto e cumprimentando a todos, sejam mais promovidas a líderes. Nossa cultura tende a valorizar mais os estilos Ação e Conexão (os dominantes e influentes no DISC), que são movidos a estímulos sociais.
No entanto, esses líderes extrovertidos também enfrentam desafios, como a dificuldade de dizer 'não' e cumprir prazos devido ao excesso de compromissos assumidos. Muitas vezes, sentem-se como fraudes por não conseguirem cumprir todas as promessas.
Todos os perfis de liderança, sejam extrovertidos ou introvertidos, têm seus pontos fortes e seus pontos cegos. O importante é reconhecer esses aspectos para mitigar danos e buscar uma formação de time assertiva para o desenvolvimento contínuo dos pontos fortes.
Mas agora falando de você, provavelmente uma nerd introvertida que não curtia se socializar até então. Tenho algo importante para te contar: como líder de TI, pode ser até mais confortável ser introvertida.
O perigo é quando o time todo é idêntico a você. Quando juntamos um grupo com estilos muito similares, amplificamos os pontos fortes, mas também os fracos, o que pode ser prejudicial para qualquer negócio. Perceba que se você listar dez lideranças que admira, elas serão diferentes entre si. Ou seja, há espaço para a diversidade de estilos. É possível se desenvolver como um bom líder independentemente do seu estilo comportamental e personalidade.
Há tanto poder na voz de um introvertido quanto na de um extrovertido, desde que ambos saibam se conectar com o time. Vamos falar sobre isso. Como uma pessoa menos social, você provavelmente demora para falar, mas quando fala, conecta-se profundamente. Talvez seja melhor em conversas individuais, mas precisará se esforçar para se conectar em grupo. Você não é a pessoa que toma a frente, mas observa e registra tudo, sabendo exatamente o que dizer quando tem a chance.
Meu único receio ao falar com líderes introvertidos é que eles pensem ser possível se desenvolver sem se relacionar. Todo desenvolvimento parte do relacionamento humano. Socializar não significa mudar quem você é, mas sim respeitar sua essência e forma de se comunicar, fazendo intervenções para que o outro te entenda. Se você está falando com um extrovertido, vá para sua zona de esforço por um momento. Uma vez que ele te conheça, respeitará seu tempo e espaço.
Por isso, ferramentas que mostram como o líder e o time funcionam são essenciais. A Persora está disponível gratuitamente para até 5 usuários, ajudando a criar essa interface com o time. Isso aumenta o respeito e a comunicação entre vocês, permitindo que você se socialize de forma mais assertiva, sem se desgastar.
Você também virou líder e bugou? Envie sua pergunta
Esse é o “Virei Líder e Buguei”, um quadro em que você nos envia o perrengue da sua nova liderança e nós – founders da Persora – vamos respondendo nos nossos conteúdos, sem qualquer exposição.
Nosso intuito é simples e sincero: formar líderes mais fortes e preparados com o apoio da copiloto do líder e de uma educação de qualidade, alinhada a dinâmica e linguagem do mundo atual. Não venderemos dados, nem faremos exposições de líderes ou empresas.
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